Nel 1984, Fan Chaohong è stato eletto direttore della fabbrica e ha formulato il percorso di sviluppo verso la professionalità e la raffinatezza per l'impresa. L'impresa si sbarazzò di tutti i prodotti a basso valore aggiunto e iniziò a specializzarsi nella ricerca e sviluppo di apparecchi a gas. A quel tempo, con l'aiuto del North China Design Institute del Ministero delle Costruzioni, Gomon sviluppò con successo la prima generazione di stufe a gas ad accensione elettromagnetica in Cina, colmando il divario del mercato in un colpo solo. Nei tre anni successivi, Gomon sviluppò in successione serie di stufe come fornello a gas a un bruciatore in alluminio, fornello a gas a doppio fuoco in alluminio, fornello elettronico in acciaio inossidabile e stufa a armadio, ecc. In successione. Quindi, le stufe a gas Gomon sono entrate nella fase della produzione di massa su larga scala.
Sotto la guida dello spirito di "fare da pioniere in un'impresa con sforzi scrupolosi e gestire una fabbrica con diligenza e frugalità", nell'impresa sono nate quattro politiche di gestione, ovvero dovrebbe esserci uno standard per ogni oggetto di lavoro, una quota per ogni processo, una misurazione per ogni tipologia di consumo e una valutazione per ogni collegamento, e l'impresa ha svolto mensilmente attività di “valutazione-innovazione-valutazione”. Le "quattro politiche di gestione" sono il primo schema di governo societario nella storia di Gomon, che registra indirettamente la graduale trasformazione di un'impresa dal disordine all'ordine, e testimonia anche l'originale perseguimento della cultura aziendale di Gomon.